'Tussen de eenheidsworst van ‘de krijtstreepjes’ is dit een uitzondering van de betere soort.
Het meest essentiële is dat de individuen en de groep als geheel, vooral als mens aangesproken worden. Een voorbeeld hiervan is bijvoorbeeld een oefening met het geven van feedback, die ongebruikelijk en behoorlijk lastig is.
De waarde is wat mij betreft groter dan louter het collegiale en het bedrijfsmatige.
Ook als familie, vriend(in), kennis, teamgenoot en niet te vergeten partner kun je er, zoals ik, iets zinvols mee doen. Wat ik uit de Team Time trainingen nog steeds bewust gebruik: een spiegel die ik mijzelf regelmatig voorhoud betreft het interpreteren van dingen om je heen wat je zinloos en onnodig belast. De remedie is regelmatige bewustwording en uitspreken van gedachten.
Dus niet al te lang twijfelen maar gewoon doen - of beslist niet doen, dat kan natuurlijk ook - wat je hart je ingeeft. Doe vooral wat je voor jezelf belangrijk vindt en bekommer je niet te veel om wat anderen daar wel of niet mee zouden kunnen doen, dus geen tactisch of strategisch gepieker.
Daarnaast probeer ik mij nu zo min mogelijk door vooroordelen te laten leiden, maar vooral naar een ander te luisteren, want anderen hebben vaak ook zinvolle dingen te vertellen. Dit betekent niet dat iedereen mijn vriend is, maar ik heb wel meer goede collega’s, dan voorheen. De trainingen spreken mij erg aan door de ongekunstelde, pure en directe vorm van communiceren. Hierdoor zijn deze trainingen ook zeer geschikt voor heterogene groepen'
Frank van der Hell
Projectleider Beheer & Uitvoering, Provincie Noord-Holland
Coaching als ontwikkelingstool
Activiteiten Team Time
Organisatieontwikkeling
Procesbegeleiding
Mindset verandering
Bewustwording
Communicatie
Klantgericht Werken
Assertiviteit
Coachend Leidinggeven
Coaching
Intervisie
Workshops
Maatwerk
'Aanvaard wat je niet veranderen kan, maar verander dát wat je niet aanvaarden kan'.